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灑水車廠家號(hào)稱“車界麗人”之稱的干練職業(yè)女性,告別車壇

作者:湖北恒輝汽車有限公司    發(fā)布時(shí)間:2013-06-18    瀏覽次數(shù) :


        據(jù)專用汽車灑水車廠家消息2013年新舊交替之時(shí),蓉城車界兩位重量級(jí)女高管的相繼離職,不禁讓人嘆息。兩位均有“車界麗人”之稱的干練職業(yè)女性,如今告別車壇,在這個(gè)高速前進(jìn)十余年的行業(yè)內(nèi),她們給蓉城車界留下太多記憶。過(guò)完大年,譚紅崗沒(méi)有如往常一樣早早地出現(xiàn)在港宏汽車總裁辦公室。成都商報(bào)記者從港宏汽車內(nèi)部人士處獲悉,譚紅崗已經(jīng)因個(gè)人原因離職,港宏集團(tuán)董事長(zhǎng)陳紅將兼任總裁,另外再任命一位副總裁接替譚紅崗的工作。成都商報(bào)記者隨后撥通了譚紅崗的電話想了解其離職原因,“就是想退休了,想好好享受一下生活!”譚紅崗很輕松地回答到,因?yàn)槠饺展ぷ骶o張,不能很好照顧家庭,因此動(dòng)了離開(kāi)的念頭。
        正值事業(yè)高峰期的譚紅崗此番可謂急流勇退,成都商報(bào)記者了解到,在其離職之后,港宏集團(tuán)董事長(zhǎng)陳紅將兼任總裁,親自上陣帶隊(duì),引入一位新任副總裁之后將有四位副總裁輔佐其工作。譚紅崗,這位車界麗人在一直想打造“百年老店”的港宏集團(tuán)工作了十三年,“但是她的影響肯定不止十三年!”一位熟悉譚紅崗的人士評(píng)價(jià)說(shuō),“她有力地推動(dòng)了港宏的第二輪快速發(fā)展,港宏或許還會(huì)用這個(gè)速度向前奔跑很遠(yuǎn)。”何凌:營(yíng)銷高手 讓申蓉變成了會(huì)賣車的經(jīng)銷商2012年9月的成都國(guó)際車展,何凌名片上的職務(wù)換成了“廣匯申蓉市場(chǎng)客戶部總監(jiān)”,在這之前的兩個(gè)月,汽車經(jīng)銷大鱷———廣匯汽車對(duì)外正式宣布并購(gòu)申蓉,申蓉更名為“廣匯申蓉”,廣匯高層全面接管。1988年進(jìn)入岷山飯店,當(dāng)時(shí)成都就那么一兩家拿得出手的飯店,酒店業(yè)正在啟蒙期;1997她又去了一家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,時(shí)值房地產(chǎn)業(yè)起步階段;1999年,她進(jìn)入了港宏汽車,那時(shí)候汽車行業(yè)剛剛起步。
        競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),女性高管的離職率相對(duì)更高,出于家庭和個(gè)人健康考慮,一些長(zhǎng)期高強(qiáng)度工作的女性可能會(huì)在財(cái)富累積到一定程度后選擇離開(kāi)職場(chǎng),去做一些自己感興趣的事或再充電以豐富人生。而且身心醫(yī)學(xué)證明,女人的心動(dòng)過(guò)速、消化性潰瘍、免疫系統(tǒng)功能下降等身體疾病都與持續(xù)的壓力不能消解有關(guān)。日前,成都車市傳出重磅消息:港宏汽車總裁譚紅崗?fù)穗[車市江湖,而此前原申蓉集團(tuán)副總裁何凌也在去年底離開(kāi)供職多年的申蓉汽車并退出車界。事實(shí)上,譚紅崗1999年進(jìn)入港宏集團(tuán),從港宏***家4S店-別克店的銷售經(jīng)理做起,在別克店、雪佛蘭店先后擔(dān)任副總經(jīng)理、總經(jīng)理職務(wù),2009年6月調(diào)到港宏企業(yè)管理有限公司(港宏汽車)擔(dān)任副總裁,因工作出色,一年多以后就升任總裁。“我總是趕上好時(shí)候!”譚紅崗曾經(jīng)在接受成都商報(bào)記者專訪時(shí)感嘆說(shuō),自己的幾次工作變動(dòng)都是“歪打正著”:每次都剛好趕上一個(gè)行業(yè)的啟蒙發(fā)展期。長(zhǎng)期讓過(guò)度的壓力纏身,對(duì)女人的心理健康是特別有害的,這也是在工作壓力大的行業(yè)女性職業(yè)周期相對(duì)較短的原因。
        對(duì)于職業(yè)女性來(lái)說(shuō),特別是公司高管,要面對(duì)的壓力太多,競(jìng)爭(zhēng)壓力、家庭壓力、婚育壓力等等,必須認(rèn)真對(duì)待心理壓力問(wèn)題,并及時(shí)采取自我調(diào)節(jié)的措施。因?yàn)椋^(guò)于沉重的心理壓力可能會(huì)導(dǎo)致身心疾病的產(chǎn)生,損害自身的健康。精神心理專家周曉茹認(rèn)為,對(duì)女性來(lái)說(shuō),一份適合自己的工作比一份高薪高職的工作要好得多。同時(shí),即使找到了一份適合自己的工作,也需要依靠豐富的生活來(lái)化解工作中的壓力和情緒,工作不是生活的全部,應(yīng)該讓工作和生活互補(bǔ),這樣不僅避免了壓力和情緒的過(guò)多積淀,還能使工作當(dāng)中的壓力得以緩解和宣泄。
        總之,職業(yè)女性一定要以積極樂(lè)觀的態(tài)度來(lái)面對(duì)人生,要調(diào)整心態(tài),努力使自己保持豁達(dá)、寬容之心,保持積極愉快的情緒,使自己愉快地承擔(dān)起各個(gè)社會(huì)角色;要及時(shí)調(diào)整自己的目標(biāo),降低自己的期望值,不要一味給自己施壓;2012年,廣匯高位接手申蓉。2012年底,何凌在申蓉易主之后離開(kāi)成都,退隱江湖。譚紅崗、何凌等成都車界女性高層的相繼離職,也引發(fā)了我們對(duì)職業(yè)女性的職業(yè)周期和職場(chǎng)壓力的關(guān)注。麥肯錫公司曾發(fā)布了一項(xiàng)研究,在入門(mén)級(jí)公司職位里,女性占據(jù)的比例為53%;但到了執(zhí)行委員會(huì)這樣的高層職位里,這一比例就迅速降到了14%。職業(yè)專家認(rèn)為,女性普遍具有溫柔、細(xì)膩的性格,感知能力較強(qiáng),形象記憶較好,想象力較為豐富,溝通能力較強(qiáng)。
        灑水車價(jià)格這些特點(diǎn)使她們易與環(huán)境融合,講究處理問(wèn)題的方式方法,在工作中具有較多優(yōu)勢(shì)。要善于把痛苦和煩惱傾訴出來(lái),把消極情緒釋放出來(lái),保持積極、樂(lè)觀的心態(tài);另外,在感到壓力的時(shí)候要學(xué)會(huì)自我減壓,做一些自己喜歡的事情,比如看場(chǎng)電影、逛逛街等,以此來(lái)減輕自己的壓力.譚紅崗在港宏的這十三年,正是港宏集團(tuán)的高速發(fā)展期,從1997年成立至今先后取得了日本富士重工斯巴魯、 上海通用別克、廣汽本田、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、上海通用雪佛蘭、雷克薩斯、凱迪拉克、一汽大眾、馬自達(dá)等十大汽車品牌的代理權(quán)。期間,港宏集團(tuán)發(fā)生了兩件大事:2005年12月,港宏集團(tuán)與日本伊藤忠商事株式會(huì)社正式合資,成立了四川港宏企業(yè)管理有限公司,成為國(guó)內(nèi)汽車流通領(lǐng)域首家與世界500強(qiáng)企業(yè)合資的企業(yè)。2012年3月3日,港宏集團(tuán)正式發(fā)布“宏羽汽車”品牌,自此,港宏集團(tuán)旗下有與伊藤忠合資的“港宏汽車”和自主的“宏羽汽車”兩個(gè)姊妹品牌并行發(fā)展。
        灑水車價(jià)格低調(diào)行事、韜光養(yǎng)晦的港宏汽車猛然發(fā)力,大有一鳴驚人的氣勢(shì)。此前何凌為申蓉汽車副總裁,主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷,其思維敏捷、行事干練,認(rèn)識(shí)她的人對(duì)其都印象深刻。“她能想到很多好點(diǎn)子,她讓申蓉變成了會(huì)賣車的經(jīng)銷商。”一位業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)何凌說(shuō):“正是因?yàn)闋I(yíng)銷做得好,從某種程度上講,她也間接地助推申蓉賣了一個(gè)更好的價(jià)錢(給廣匯)”。2004年,曹傳德從如日中天的手機(jī)行業(yè)退出,與申蓉創(chuàng)始人王常裕牽手,進(jìn)入當(dāng)時(shí)正陷入冰河期的汽車行業(yè)。2005年,何凌緊隨曹傳德的步伐進(jìn)入申蓉,主管營(yíng)銷。她到申蓉后進(jìn)行了大力整合,很快拋出了諸多營(yíng)銷經(jīng)典案例:“買斷POLO”、“成都進(jìn)入QQ時(shí)代”、“東本百變思域”等接踵而出,還推出了 “賽車文化”、“汽車百事通”、“總經(jīng)理銷售日”等品牌活動(dòng),出色的營(yíng)銷讓申蓉的品牌影響力和業(yè)績(jī)迅速增長(zhǎng)。資料顯示:2004年,申蓉的產(chǎn)值5個(gè)億;2011年,申蓉發(fā)展快的一年,這家汽車集團(tuán)年當(dāng)年的產(chǎn)值已神話般地增長(zhǎng)到了80多億元,成為四川省第二大汽車經(jīng)銷商集團(tuán)。但由于女性需要生兒育女、照顧家庭,因此在職場(chǎng)上會(huì)顯示出一定程度上的非持久性,而且勞動(dòng)強(qiáng)度承受能力可能也不及部分男性,因而職業(yè)周期面臨較大“威脅”。

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