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       目前，采用徐工優勢方針正在進一步加強對“一帶一路”沿線國家工程機械市場研究，加強與各級有關政府和央企的交流合作，強化人才、技術和產品儲備，順應市場發展趨勢。依照商業原則，靈活運用境外經貿園區、工程總承包、第三方合作等多種“出?！蹦Ｊ?，做好國內產能與國外市場的對接，更好契合不同地區尤其是“一帶一路”沿線國家的需求。力求在重點市場、重點產品、重點項目、重點活動上獲得巨大突破。完善在“一帶一路”區域的渠道和網絡布局，加快在“一帶一路”區域建設備件中心、服務中心，完善服務網絡。
    現在企業正在規劃烏茲別克斯坦工廠的二期建設，生產系列履帶與輪式液壓挖掘機、推土機等產品，借助國家“一帶一路”戰略的東風，加快推進徐工烏茲別克斯坦工廠的建設和發展，輻射周邊國家地區，進一步提升徐工在中亞的市場建設和品牌影響。014年，徐工牌產品出口“一帶一路”中65個國家中的48個，占出口總金額的76.1%。徐工在“一帶一路”沿線國家營銷體系和服務體系建設趨于完善，營銷渠道覆蓋“一帶一路”42個國家，擁有一級經銷商80個，4個KD工廠（烏茲別克、馬來西亞、波蘭，哈薩克斯坦）、17個備件中心和16個辦事處。同時，積極帶動烏茲別克斯坦工業尤其是工程機械制造的進步和提升，實現互利互贏。
    中國制造業巨頭借力國家“一帶一路”戰略的強勢東風，紛紛揚帆出海，借以沿線發展中國家基礎建設良好契機，進一步提升自身在海外市場布局、營銷策略優化、品質服務升級、合作融合等方面的落子，實現互利互贏。徐工集團也緊隨“新形勢”，謀劃“新招式”，以品牌形象提升為主線，以服務質量提升及體系建設為抓手，培育徐工海外競爭新優勢，打造國際市場新形象，提升海外市場占有率。
    借助國家“一帶一路”東風，在“新絲路”沿線，用“心服務”培育徐工海外競爭新優勢，打造徐工海外品牌“新形象”。在完善區域的銷售網絡布局同步，徐工加快在“一帶一路”區域建設備件中心、服務中心，完善服務網絡。計劃在俄羅斯、阿爾及利亞、斯里蘭卡、柬埔寨新建4個備件中心，在俄羅斯、蒙古、泰國、柬埔寨、土庫曼斯坦、美國、加拿大等國家新建11個備件網點。通過完善當地化網絡布局，提高網絡覆蓋率，進而提高海外服務能力和客戶體驗，提升備件供應及時性、準確性，實現備件全過程標準化管理；通過搭建海外備件系統管理平臺，實現主機廠、進出口公司、海外倉庫的資源共享、信息共享和全方位統一管理。
    未來五年，向徐工將繼續重點面向“一帶一路”沿線國家，有序推進營銷體系、研發基地、產業基地、金融及服務體系建設，持續為沿線國家基建項目實施提供全方位的施工裝備保障，力爭實現沿線國家市場收入三年翻一番的戰略目標。我們愿與世界各國朋友一道，共同推進“一帶一路”戰略合作，推動徐工邁向國際化事業的嶄新藍海，以追求卓越的產品品質來服務于全球用戶，來共同造福于沿線各國人民。